• page_banner

သင်ကိုယ်တိုင်နှင့် စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့် ဆွေးနွေးပြီး ရောင်ပြန်ဟပ်မှုဖြင့် ရှေ့သို့တက်လှမ်းပါ—NEP Pump Industry သည် နှစ်စဉ် စီမံခန့်ခွဲမှု ဆွေးနွေးပွဲကျင်းပသည်။

2020 ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလ 12 ရက် စနေနေ့ နံနက်တွင် NEP Pump Industry စတုတ္ထထပ်ရှိ ဆွေးနွေးပွဲခန်းမ၌ ထူးခြားသော စီမံခန့်ခွဲမှု နှီးနှောဖလှယ်ပွဲကို ကျင်းပခဲ့ပါသည်။ကုမ္ပဏီ၏ ကြီးကြပ်ရေးမှူးအဆင့်နှင့် အထက်ရှိ မန်နေဂျာများ တက်ရောက်ကြသည်။

အစည်းအဝေးအစီအစဉ်အရ ကဏ္ဍတစ်ခုစီမှ ဒါရိုက်တာများသည် "ကျွန်ုပ်၏တာဝန်ဝတ္တရားများ မည်ကဲ့သို့ ထိရောက်မှုရှိသနည်း" ၊ "ကျွန်ုပ်၏အသင်းရည်မှန်းချက်များ မည်ကဲ့သို့ ပြီးမြောက်ကြသနည်း" တို့မှ စတင်၍ မိန့်ခွန်းပြောကြားမည်ဖြစ်ပါသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် 2021 ကို မည်သို့ရင်ဆိုင်ကြမည်နည်း။""ပထမဆုံးအကြိမ် မှန်ကန်စွာလုပ်ပါ၊ ပန်းတိုင်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ၊ ရလဒ်များအောင်မြင်ပါလား။"နှင့် အခြားအကြောင်းအရာများ၊ အလုပ်တာဝန်များအကြောင်း အသေးစိတ်ရှင်းလင်းတင်ပြခြင်း၊ 2020 ခုနှစ် အလုပ်အား ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် အကျဉ်းချုံးပြီး 2021 ရည်မှန်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် သက်ဆိုင်ရာ အကြံဥာဏ်များနှင့် အစီအမံများကို တင်ပြပါသည်။.လူတိုင်းသည် ပြဿနာကို ဦးတည်ပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ အရာတစ်ခုအဖြစ် သူတို့ကိုယ်သူတို့ နက်နဲစွာ စူးစမ်းလေ့လာပြီး အလယ်အလတ်အဆင့် လူကောင်းတစ်ဦးဖြစ်ရန်၊ အကောင်အထည်ဖော်မှု တိုးတက်စေရန်၊ ကုမ္ပဏီ၏ဗျူဟာကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာအကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် ကော်ပိုရိတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို မြှင့်တင်ရန်တို့ကို ပိုမိုနားလည်လာခဲ့သည်။ယင်းနောက် အစည်းအဝေးတွင် ဝန်ကြီးသုံးဦးနှင့် ကြီးကြပ်ရေးမှူး သုံးဦးတို့ကို ကျပန်းရွေးချယ်ကာ လုပ်ငန်းခွင်တွင်း ချို့ယွင်းချက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကာ တိုးတက်မှုအတွက် အကြံပြုချက်များအား တင်ပြခဲ့ပါသည်။အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော မိန့်ခွန်းများသည် လက်ခုပ်သံများ ပေါက်ကြားလာကာ ခန်းမအတွင်းရှိ လေထုသည် နွေးထွေးပြီး စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ် ကောင်းလှသည်။

အထွေထွေမန်နေဂျာ မစ္စ Zhou Hong က အဆိုပါ လှုပ်ရှားမှုနှင့် ပတ်သက်၍ မှတ်ချက်ပေးခဲ့သည်။သူမက "ကြေးနီကို သင်ခန်းစာအဖြစ်သုံးရင် သင့်လျော်တဲ့ဝတ်စားဆင်ယင်နည်းကို သင်ယူနိုင်တယ်၊ လူတွေကို သင်ခန်းစာတစ်ခုအနေနဲ့ အသုံးချရင် မင်းရဲ့ အမြတ်အစွန်းတွေကို မင်းသိနိုင်တယ်၊ သမိုင်းကို သင်ခန်းစာအဖြစ်သုံးရင် အထွတ်အထိပ်ကို သိနိုင်တယ်။ ကျဆင်းသည်။"လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ တိုးတက်မှုတိုင်းသည် စဉ်ဆက်မပြတ် မိမိကိုယ်မိမိ ပြန်လှန်သုံးသပ်ခြင်း၊ အတွေ့အကြုံများနှင့် သင်ခန်းစာများကို စဉ်ဆက်မပြတ် အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြခြင်း၊ နှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုများ၏ ရလဒ်ဖြစ်သည်။ယနေ့ အနှစ်ချုပ် ဆွေးနွေးပွဲသည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် 2021 ခုနှစ်ကို ရင်ဆိုင်ရန်နှင့် ကောင်းမွန်သော စတင်ရန် ပထမဆုံးခြေလှမ်းဖြစ်သည်။

Mr. Zhou က ကေဒါများသည် 2021 ခုနှစ်တွင် ကောင်းမွန်သောအလုပ်တစ်ခုလုပ်ဆောင်ရန် အဓိကသော့ချက်ဖြစ်ကြောင်း Mr. Zhou မှထောက်ပြခဲ့သည်။ မန်နေဂျာများအားလုံးသည် အခြေအနေအားလုံးကို ခြုံငုံသိရှိနားလည်စေရန်၊ တာဝန်သိစိတ်နှင့် ရည်မှန်းချက်ကို မြှင့်တင်ရန်၊ ဥပမာအားဖြင့် ဦးဆောင်ရန်၊ ကြိုးစားအားထုတ်ခြင်းဖြင့် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ထိရောက်မှုတို့ကို မြှင့်တင်ပေးရမည်ဖြစ်သည်။ အတောင်ပံနှစ်ခုအဖြစ် လူများနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတို့ ဖြစ်သည်။စျေးကွက်ကိုဦးတည်ပြီး ဖောက်သည်ဗဟိုပြု၊ ပြဿနာကိုဦးတည်သောတွေးခေါ်မှုကို အားကောင်းစေခြင်း၊ ချို့ယွင်းချက်များကိုရင်ဆိုင်ရန်၊ အတွင်းပိုင်းကျွမ်းကျင်မှုအပေါ် အားသွန်ခွန်စိုက်လုပ်ဆောင်ပါ၊ ကုမ္ပဏီ၏အဓိကယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကိုမြှင့်တင်ရန်၊ အဆင့်မြင့်နည်းပညာများ၊ အထူးကောင်းမွန်သောအရည်အသွေးနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စျေးကွက်တွင် NEP ၏ အရည်အသွေးမြင့်အမှတ်တံဆိပ်ပုံသဏ္ဍာန်ကို ထူထောင်ပါ။ ဝန်ဆောင်မှုများ နှင့် အောင်မြင်မှု ရရှိစေရန် လုပ်ငန်းသည် အရည်အသွေးမြင့် ကျန်းမာရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေပါသည်။

သတင်း
သတင်း ၂

စာတိုက်အချိန်- ဒီဇင်ဘာ-၁၆-၂၀၂၀